村两委数字化考核目标设计：提升效率的5个关键步调，你做到了吗？

哎 讲到村两委的数字化考核 这玩意儿听起来挺矮小上的 对吧 但讲假话 非常多中央搞那个 确实是图个方式 真正能提升效率的 还真不多 我明天就随意聊聊 怎样设计这些目标 能力让它们真正有用 而不是一堆陈设

首先啊 你得明白 数字化考核不是搞一堆数据往零碎里一丢就完事了 那叫啥数字化 那叫数据堆积 你得让这些数据活起来 能真正反映村里的实践状况 好比讲 你考核村干部的任务效率 光看他们填了多少表格 开了多少会 那有啥用 你得看他们处理了多少实践咨询题 村民称心度进步了多少 这才是关键

第一步：不光盯着数据 得看实践效果

讲到数据 非常多人就喜欢搞一堆复杂的目标 什么“数字化掩盖率”啊 “零碎运用率”啊 听着挺唬人的 但实践呢 能够确实是个陈设 你想想 一个村干部天天忙着填表 哪有工夫真正去处理村民的咨询题 因此啊 设计目标的时分 得接地气 不整那些虚的

举个例子 你能够设计一个“村民咨询题处理率” 那个目标 复杂粗犷 但特不适用 村干部要是能把那个目标提上去 那才是真本领 你讲对吧 不光看他们填了多少表 得看他们干了多少实事

第二步：不搞得太复杂 复杂点 适用点

有些人啊 就喜欢把考核目标搞得特不复杂 恨不得把每个细节都量化 后果呢 村干部一看 头都大了 谁还有心思去干活 因此啊 设计目标的时分 得复杂点 不整那些花里胡哨的 能用一个目标处理的咨询题 就不用两个

好比讲 你能够设计一个“村民称心度”目标 那个目标 尽管复杂 但特不管用 村干部要是能把村民称心度提上去 那才是真本领 你讲对吧 不光看他们填了多少表 得看他们干了多少实事

第三步：不光看后果 得看进程

有些人啊 就喜欢盯着后果看 觉得后果好 就万事大吉了 但实践状况呢 能够进程一塌懵懂 因此啊 设计目标的时分 得看进程 不光看后果 好比讲 你能够设计一个“咨询题处理工夫”目标 那个目标 能反映村干部的任务效率 你讲对吧

再举个例子 你能够设计一个“村民反应处置率” 那个目标 能反映村干部的任务态度 你讲对吧 不光看他们填了多少表 得看他们干了多少实事

第四步：不光看数字 得看面前的故事

有些人啊 就喜欢盯着数字看 觉得数字好 就万事大吉了 但实践状况呢 能够面前的故事一塌懵懂 因此啊 设计目标的时分 得看面前的故事 不光看数字 好比讲 你能够设计一个“村民故事”目标 那个目标 能反映村干部的任务态度 你讲对吧

再举个例子 你能够设计一个“村民反应处置率” 那个目标 能反映村干部的任务态度 你讲对吧 不光看他们填了多少表 得看他们干了多少实事

第五步：不光看外面 得看深层次的东西

有些人啊 就喜欢盯着外面看 觉得外面好 就万事大吉了 但实践状况呢 能够深层次的东西一塌懵懂 因此啊 设计目标的时分 得看深层次的东西 不光看外面 好比讲 你能够设计一个“村民称心度”目标 那个目标 能反映村干部的任务态度 你讲对吧

再举个例子 你能够设计一个“村民反应处置率” 那个目标 能反映村干部的任务态度 你讲对吧 不光看他们填了多少表 得看他们干了多少实事

啊 设计村两委的数字化考核目标 得接地气 不整那些虚的 得让这些目标真正反映村里的实践状况 你讲对吧 不光看他们填了多少表 得看他们干了多少实事

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