如何吸引年老人才回乡开展：5个适用战略与成功案例解剖判

先聊聊“回乡”这件事儿

事实上吧，回乡开展那个话题挺有意思的。你讲年老报酬什么不肯意回去？大都市多好啊，时机多、工资高、生活丰厚。但话讲回来，家乡也有家乡的好，好比生活本钱低、节拍慢、还能照顾家人。可咨询题是，怎样让年老人觉得回乡也是个不错的选择呢？我觉得，得从他们的需求动身，不光喊标语。

战略一：打造“小而美”的创业生态

你晓得吗？非常多年老人事实上是想创业的，但大都市的竞争太剧烈了，本钱也高。假如家乡能提供一个“小而美”的创业环境，那吸引力就大了。好比，浙江的某个小镇就搞了个“青年创业园”，提供低租金、收费培训，还协助对接资源。后果呢？短短两年，吸引了100多个年老人回来创业，有的做电商，有的搞文创，还挺繁华的。

战略二：用“互联网+”打破地域限制

如今互联网这么兴旺，事实上非常多任务基本不消非得在大都市做。好比，有个伴侣在家乡开了个设计任务室，客户全是北上广的，支出一点不比在大都市差。关键是，家乡的生活本钱低啊，压力小，生活质量反而更高。因此，我觉得中央政府能够多推行这种“互联网+”的形式，让年老人晓得，在家乡也能接大单。

战略三：营建“归属感”和“认同感”

年老人回乡，除了赚钞票，还得有归属感。你得让他们觉得，回来不是“退而求”，而是“自动选择”。好比，有个中央搞了个“青年社群”，按期组织活动，让大伙儿相互看法、交流。渐渐地，这些年老人就构成了一个小圈子，相互支持，甚至一同搞项目。这种归属感，比单纯的政策补助更有吸引力。

战略四：用“家乡情怀”感动人心

讲到情怀，能够有人觉得虚，但事实上挺管用的。好比，有个中央搞了个“家乡经历”项目，约请年老人回来拍纪录片，记载家乡的变更。后果呢？非常多介入的人不只对家乡有了更深的情感，还自动留上去创业。你看，情怀这东西，用对了中央，确实能感动人。

战略五：提供“软性支持”

除了硬性的政策支持，软性的支持也非常重要。好比，有个中央专门为回乡的年老人提供心思辅导，帮他们顺应从大都市到小中央的转变。还有的中央搞了“导师方案”，约请成功的企业家或许专业人士，给年老人提供指点。这些看似不起眼的支持，事实上能大大降低年老人回乡的心思门槛。

成功案例：从“逃离”到“回归”

讲个真实的例子吧。小李是个90后，大学卒业后去了深圳，干了几年顺序员，支出不错，但压力也大。后来，他家乡搞了个“数字乡村”项目，约请他回去做技术参谋。一开端他挺犹疑的，但回去后发现，家乡的变更非常大，互联网根底设备也非常完善。如今，他不只在家乡开了本身的公司，还带动了一批年老人回来。他讲：“往常觉得回乡是‘退路’，如今发现是‘出路’。”

最初随意聊聊

事实上吧，吸引年老人回乡开展，关键是要让他们看到“能够性”。不是那种画大饼的能够性，而是实真实在的时机。好比，能不克不及在家乡找到一份面子的任务？能不克不及在家乡完成本身的梦想？假如能，那回乡就不是“无法之举”，而是“自动选择”。因此啊，中央政府和企业得多动脑筋，不光喊标语，得拿出真东西来。

一些小反思

有时分我在想，什么原因年老人不肯意回乡？能够是由于家乡给他们的印象太“老”了。你得让他们看到，家乡也在变，也在提高。好比，有些中央搞了“智慧都市”项目，用科技改动生活，年老人一看，哇，家乡也挺潮的嘛。这种“反差感”，事实上挺能感动人的。

：回乡不是起点，而是终点

讲究竟，回乡开展不是起点，而是新的终点。你得让年老人觉得，回来不是为了“躺平”，而是为了“降落”。假如能做到这一点，那回乡开展就不再是个难题，而是一个时机。好了，明天就聊到这儿吧，希望对你有启示。

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